金增秀

　　水城初夏，萬物豐茂，一輛承載著光明使命的列車悄然改變著數百個家庭的命運。2025年5月7日，“中華健康快車”首站停靠聊城，開啟“光明行”之旅，在聊城市眼科醫院開展為期一個月的白內障復明行動。這場由國家衛健委主導的公益醫療行動，不僅是對健康中國戰略的生動詮釋，更在醫療資源下沉、民生服務創新、社會治理協同等領域進行了有益探索，展現了醫療公益從“治病”到“治未病”、從“輸血”到“造血”的跨越式發展。

　　從即時幫扶到內生發展，這是公益醫療流動豐碑。28年、28省210個地區、24萬名患者，“健康快車”的運行軌跡，折射出中國公益醫療的發展歷程。以聊城為例，項目突破傳統醫療援助的短期性、片段化局限，實現三重躍升。一是技術賦能的系統化。北京朝陽醫院專家團隊與聊城市眼科醫院建立“專班對接+技術協作”機制，通過業務培訓、設備調試、流程優化，將三甲醫院標準移植到地方。二是服務模式的創新性。“一站式”診療服務打破傳統就醫壁壘，從篩查、檢查到手術、康復的全周期管理，讓低收入群體免于奔波之苦。三是人才培育的戰略性。通過“師帶徒”培養、標準化流程演練，聊城醫護團隊已具備獨立開展白內障手術的能力，為基層留下“帶不走的醫療團隊”。

　　從單打獨斗到協同共治，這是健康治理長效方案。項目的成功落地，是政府、醫院、社會力量協同共治的成果。以聊城為例，國家衛健委提供政策，北京朝陽醫院輸出專業力量，聊城市構建“政府主導-醫院實施-社會參與”的三級網絡，以“三抓三促”體系為核心，將短期醫療援助轉化為全鏈條服務模式，彰顯出地方政府推動健康事業高質量發展的治理智慧。一是抓頂層設計促共治，將項目納入健康聊城建設整體規劃，衛健、民政、慈善等多部門聯動，實現應篩盡篩；二是抓流程再造促效能，基地醫院調配專用設備、開辟綠色通道，眼特檢科專人引導，大幅提升檢查效率；三是抓人文關懷促認同，志愿者全程陪診、術后心理疏導等細節，讓醫療援助超越技術范疇，成為情感連接的紐帶。正如患者張秀玲（化名）所言：“醫護人員一直耐心開導，術后護理也很周到，整個過程讓我真切感受到政策的溫度。”

　　從資源錯配到均衡普惠，這是醫療公平革新路徑。我國60歲以上人群白內障發病率高達80%，優質眼科資源扎堆城市，農村困難白內障患者因不能及時手術而致盲。針對這一現象，“健康快車”項目以三重創新破解資源錯配，推動實現醫療普惠公平可及。一是技術層面，5G遠程會診打破空間壁壘，基層醫生能實時“圍觀”北京專家手術；二是服務模式，將篩查網嵌入社區網格，讓健康檢查從醫院走進家門口；三是參與方式，患者通過網上預約實現自助服務，讓科技便民觸手可及。以聊城為例，“健康快車”將北京專家團隊的精湛技術直送基層，短短13天，一組數據見證了社會價值的時代升華：截至5月20日，“健康快車”白內障門診篩查患者616人，符合手術指征患者414人，開展白內障復明手術200人。其中一名患者兩次受益于“健康快車”項目，10多年前，一只眼接受復明手術，今年，另一只眼也順利實施了復明手術，術后視力恢復良好。

　　“健康快車”項目的深層價值，在于構建民生、經濟、社會的多維效益矩陣。這200例成功手術，不僅意味著200個家庭的命運轉折，還將帶來顯著的社會經濟效益，健康投資產生的良性效應，正轉化為“以人民為中心”發展理念的聊城實踐。