□ 劉慶功

　　近日，在哈爾濱馬拉松賽場上，張水華以2小時35分27秒的成績沖過終點線，拿下國內女子組冠軍。這位福建醫科大學附屬第一醫院的護士，以 “最快女護士”的雙重身份引發關注。然而，這段本應是職業與愛好兼具的美談，卻因她賽后那句“只想周末調休跑馬拉松”的哽咽哭訴，陷入輿論旋渦。這場風波的本質，恰是當代人普遍面臨的生存命題：興趣與工作為何總是站在對立面？

　　張水華的困境具有典型性。作為福建首批支援宜昌的醫護人員，她在抗疫前線展現過專業素養；作為馬拉松國家健將級運動員，她用七年跑齡證明了自己的運動天賦。當護理工作的三班倒遇上馬拉松訓練計劃，當科室排班表撞上全國賽事日歷，兩種價值維度的碰撞在所難免。她“不是要假期，只是希望調休”的訴求，恰恰道出了勞動者對“職業尊嚴”與“生活熱情”雙重滿足的樸素渴望。

　　興趣與工作為何總會形成對立？從張水華所在的醫院來看，作為保障公眾健康的特殊場所，必須平衡患者需求、排班連續性與員工個人訴求。醫護崗位的專業性和風險性，決定了調休不能等同于普通行業的靈活調配——一個崗位的臨時空缺，可能直接影響患者的診療銜接。不過，福建醫科大學附屬第一醫院 “鼓勵員工培養興趣愛好，在不影響工作的情況下”的回應，已暗含平衡二者的努力：在職業操守的底線與興趣發展的空間之間，需要彈性緩沖地帶，而這離不開管理智慧與制度創新。

　　更深層的矛盾，在于社會對職業身份的標簽化認知。當我們默認“護士就該專心護理”“運動員就該全職訓練”，實則陷入了思維誤區。張水華在馬拉松賽道上展現的耐力、專注力與應變能力，何嘗不是對醫護職業素養的另一種淬煉？那些質疑她“為何不轉行當體育老師”的聲音，恰恰忽略了多元發展的可能——她完全可以既是敬業的護士，也是優秀的業余跑者。職業與愛好的理想狀態，從來不是非此即彼的選擇題，而是相互成就的共生體。

　　破解這種對立，需要個人、單位與社會形成合力。對個體而言，需在堅守職業本分的前提下規劃興趣發展；對用人單位來說，可探索更靈活的管理制度。這并非沒有先例：日本一家綜合醫院為護士設立“運動假”，一年最多10天，提前排班協調即可，結果員工病假減少、凝聚力上升；深圳某三甲醫院試點“興趣假”，每月半天，需證明參賽級別，實際報名人數未超預期，排班秩序也未受影響。這些嘗試都在保障工作運轉的同時，釋放了管理的人性溫度。對社會而言，則應打破職業身份的固化認知，認可“多元人生”的價值，為跨界發展提供更包容的輿論環境。

　　從抗疫前線的白衣執甲到馬拉松賽道的追風逐電，張水華的雙重人生本該贏得更多理解。當興趣與工作不再相互消耗，當職業身份與愛好追求能夠和諧共存，每個勞動者才能在堅守崗位的同時，擁有追逐熱愛的權利。這或許正是這場輿論風波的啟示：讓工作支撐生活的底氣，讓興趣點亮生活的色彩，二者并行不悖，才是生活應有的模樣。