編者按 習近平總書記指出，要牢牢把握高質量發展這個首要任務，因地制宜發展新質生產力。作為推動高質量發展的內在要求和重要著力點，發展新質生產力是今年經濟社會工作的重點任務之一。今日起，《聊城日報》開設“筑夢現代化 共繪新圖景 加快發展新質生產力”專欄，深入報道我市向“新”而行，以“質”致遠，發展新質生產力、推動高質量發展的生動實踐。敬請關注。

       科技加持，小鎮企業華麗轉身

　　3月26日，東阿縣大橋鎮，建邦聊泰黃河公鐵大橋通車儀式，引來諸多村民圍觀。得知消息的殷強，心里也在盤算，這條“惠民橋”將會為他們企業帶來什么利好。

　　殷強是東阿藍天七色建材有限公司的生產總監，他所在的這家省級“專精特新”中小企業，就“藏身”在大橋鎮，業內喜歡稱它藍天七色。

　　“春節過后，訂單一直沒斷過，海外市場份額也在明顯提升。今年前兩個月，七色牌鋁塑板、鋁單板兩大拳頭產品的銷售額，比去年同期增長了88.8%，這一切都得益于智能化數字管理系統平臺的應用……”殷強的話，不僅道出了企業亮眼的成績，還讓人對那個智能化平臺有了更多興趣。

　　一個平臺，究竟能給企業帶來什么樣的變化？答案就在藍天七色的生產車間內。

　　“你看，我通過電腦把這些數據傳輸過去，這條激光生產線就可以精準切割出客戶需要的產品。這臺電腦，可以控制車間里的7條生產線，動動手指就可以完成生產。”鋁單板智能生產車間里，工人畢新熟練地操作著電腦，他辦公桌上的生產計劃表上，密密麻麻羅列著30多個訂單的信息。

　　畢新所在的車間，足有7300平方米，得益于智能化平臺的應用，只需120名工人就可以完成來自國內外的大量訂單。

　　聊起這個平臺，公司市場部部長張德生，講述了一個小故事。“幾年前，我們去四川參加展覽會，我打算在展廳內用鋁單板做出竹子和熊貓的造型，同事設計好了圖紙，但交給生產車間后，工人說技術達不到，做不了。”時隔數年，張德生仍耿耿于懷，“現在好了，所有生產環節都實現智能化，即使復雜的造型也可以輕松實現。”

　　講述完這段往事，張德生拿起一個蝴蝶樣品說：“看，這就是用鋁單板做出來的造型，很漂亮吧。”他展示著手中的工藝品，臉上寫滿了驕傲。

　　藍天七色的主營產品包括七色牌鋁塑板、鋁單板、蜂窩板等裝飾材料，年銷售額4億—5億元，年出口額4000多萬美元，企業綜合實力位居全國同行業前三名，產品遠銷俄羅斯、加拿大、德國、巴西、澳大利亞、東南亞、中東等40多個國家和地區。不僅如此，中央電視臺新址大樓、北京冬奧會場館、西安絲路國際會議中心、西安奧體中心等地標工程，都使用了七色牌鋁單板、鋁塑板。

　　54歲的電工孟憲武，是藍天七色的老員工。這幾天，他正忙著改進升級鋁塑板車間內的那條生產線。“我20多歲進廠，如今已經工作了30多年。設備一直在更新，技術一直在改進，我們一邊干活一邊學習，不然跟不上節奏。”孟憲武樂呵呵地說。他親眼見證了企業從傳統的離散型制造工廠改造升級為數字化智能工廠的整個過程，“很多曾經不敢想的事情，都一點點變成了現實”。

　　在這個車間內，還有一條世界領先的鋁塑板智能復合生產線。“這是我們和設備廠家共同研發改進的生產線，只需要6個工人，每天就可以生產5000多張、2萬多平方米的板材，生產效率提高了40%以上，生產成本下降了15%左右。這就是科技創新的力量。”東阿藍天七色建材有限公司董事長閆長勇遠遠望向這條先進生產線介紹，接下來的兩年時間，公司計劃在設備技改方面投資2000多萬元，以“幕墻產品+互聯網”的創新思維，打造綠色建材智能制造的標桿示范企業，引領行業向智能化工業互聯網轉型。

　　文/圖 記者 趙艷君