本報訊 （記者 王培源） 11月1日，記者從冠縣經濟開發區了解到，隨著區域經濟競爭日趨激烈，冠縣經濟開發區圍繞破解發展瓶頸、激活園區動能，始終堅持“系統性、整體性、協同性”原則，持續深化“管委會+公司”改革，通過機制深度融合、資源高效整合、服務精準發力，構建起權責清晰、協同高效的運行體系，著力破解體制機制障礙，以行政力量與市場活力的高效耦合，為園區注入源源不斷的創新動能與發展勢能，推動開發區實現從“傳統園區”到“高質量發展樣板”的華麗蝶變。

　　冠縣經濟開發區堅持改革賦能，構建“管運協同、服務高效”的發展新生態。在山東率先啟動體制機制改革，在全面剝離社會事務、精簡部室、推動人員分流的基礎上，推行“管委會+公司”模式，徹底打破傳統行政包攬的桎梏，讓行政效率與市場活力實現高效耦合。

　　在要素保障上，創新實施新落地項目稅收“1∶1∶8”分成機制，既調動鎮街招商積極性，又為園區發展注入穩定財力支撐。在人才激勵上，推行職業經理人制度，面向全國海選2名職業經理人、吸納32名市場賢才，建立與業績強掛鉤、與市場接軌的薪酬體系，以“能者上、優者獎、庸者下”的考核機制，徹底打破“鐵飯碗”，激發團隊干事熱情。在業務拓展上，市場化運營主體在資產資源運營、項目開發建設、產業孵化乃至招商引資等方面發揮關鍵作用，為開發區產業轉型升級、發展新質生產力注入強勁動力。打造“五心經開”營商環境品牌，一站式接收園區企業的各類審批材料，園區企業辦事只需到綜合服務中心一次，或根據工作人員指導在線操作即可，真正實現了從“東奔西跑”到“只跑一次”甚至“一次不跑”的轉變。

　　堅持實干突圍，打造“項目引領、產業集聚”高質量發展新格局。摒棄“拼資源、拼政策”的傳統招商模式，轉向“拼生態、拼要素、拼服務”，構建“基金注入、公司合作、產業鏈協同”的招商新路徑。圍繞“產城融合生態示范區”定位，堅持“一區四園+N園”規劃，推動各類園區從“有”向“優”升級，打造各具特色的產業承載平臺。

　　以“高”“新”為導向，推動產業從“傳統低端”向“高端集聚”轉型。一方面，優化新興產業園、科創產業園空間布局，聚焦輕工輕紡、食品加工等產業構建引育孵化全鏈條，推進數字經濟與實體經濟深度融合；另一方面，建立“高新技術企業—專精特新企業—瞪羚/獨角獸企業—單項冠軍/鏈主企業”梯度培育路徑，實施一企一策，支持“頭雁”企業發展。